国药控股作为国药集团的核心企业，始终将内部审计工作作为公司治理体系的重要组成部分，坚定不移贯彻新发展理念，持续完善内部审计领导体制和管理机制，升级内部审计职能定位，提升内部审计监督效能，促进公司不断提高管理经营绩效，助力公司实现高质量发展，保障公司战略目标的实现。年11月，中国内部审计协会授予国药控股审计部“全国内部审计先进集体”荣誉。日前，国家审计署主管、中国内部审计协会主办的国家级刊物《中国内部审计》杂志刊文报道了国药控股内部审计工作亮点。
01
提高*治站位，加强对内部审计工作的组织领导
国药控股严格按照国家审计署、国务院国资委及国药集团的工作要求，建立内部审计工作在公司*委、董事会领导下开展的工作机制。公司章程明确规定：“公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，审计部门向董事会负责。”国药控股按照现代企业治理结构成立了独立审计部门，日常工作直接向公司董事长负责并报告。董事会审核委员会对内部审计工作进行专业指导，董事会及审核委员会定期听取内部审计工作报告、批准年度内部审计计划和年度审计工作总结。
同时，公司进一步加强*对内部审计工作的领导，建立健全重大事项向*委会报告的工作机制。内部审计年度计划、工作总结、审计中发现的重大问题等重大事项，均由审计部及时向公司*委会报告。上述领导机制有效保证了内部审计部门的独立性，为审计人员切实履行审计监督职责及审计结果的充分运用提供了有力保障。
02
持续推动审计体系建设，充实审计力量，优化人员结构，切实提升内部审计能力
国药控股积极贯彻落实国务院国资委及国药集团《关于进一步加强中央企业内部审计工作的通知》等文件要求，在加强总部对子公司审计工作引领的同时，着力打造高素质专业化内部审计团队，建立了分级管理、下审一级内部审计体系，实现审计监督层层覆盖及全覆盖的目标，切实发挥了内部审计作用，强化了审计监督职能，保障公司持续健康发展。
国药控股审计部结合公司具体情况和审计工作实际需求，持续宣贯并推动符合条件的子公司建立健全审计机构，进一步充实公司的审计力量。近三年来，国药控股设立审计职能二级子公司的数量增幅37%，体系内专职审计人员人数增幅50%，审计人员中取得高级职称、注册会计师或国际注册内部审计师证书等职业资格的人数占比不断提高，形成了一支专业能力扎实，行业经验丰富的内部审计队伍，切实提升了内审工作能力。
同时，国药控股审计部持续加强审计人员培训与学习，通过统一组织开展线条培训、